Au moins 2 jours par an, parmi les 24 jours sur 3 ans
Principes de l’analyse des pratiques
Analyse collective et régulière de cas ou de situations représentant les pratiques réalisées
Analyse sur un temps dédié
Référentiel d’analyse reposant sur des références actualisées (scientifiques, réglementaires, organisationnelles, éthiques, consensus d’experts…)
Analyse critique et constructive des pratiques par rapport à la pratique attendue
Définition d’objectifs et d’actions d’amélioration des pratiques
Suivi des actions
Restitution des résultats aux professionnels
Possibilité, pour rappel, de s’appuyer sur les méthodes établies par la HAS (disponibles ici)
Actions d’analyse des pratiques
- Actions Analyse collective de cas – entre pairs et/ou en équipe, notamment :
- Groupes d’échanges de pratiques entre pairs
- Réunions de concertation pluridisciplinaires
= Une journée par séance avec un maximum de 6 jours par an ;
Activités attestées par l’institution [employeur] ou, à défaut, par le CNP-SP.
- Participation à une action proposée par ODPC répondant à une orientation nationale prioritaire ou de la spécialité santé publique ;
= Valorisée selon le temps passé (18 jours maximum)
Valable pour l’organisateur/accompagnateur ou le participant à une analyse de pratiques.
Pour l’organisateur/accompagnateur,
= 2 journées par séance (18 jours maximum)
Exemples d’actions validantes DPC
- La tenue d’un groupe de travail pour examiner et choisir des stratégies de pratiques professionnelles
- Un groupe Balint
- Les réunions d’une association régionale avec études de cas, restitution des nouveautés
- Une réunion de bassin entre médecins scolaires
- Les réunions d’échanges entre services de santé de collectivités dans le cadre du réseau français des Villes-Santé
- Les réunions de pilotage de construction d’un centre de vaccination
- Lors de l’année 2020 l’analyse des situations COVID avec l’ARS et la construction de l’outil cellule COVID
- Les réunions pour maintenir la certification ISO9001 de l’établissement
- L’analyse des pratiques en médiation en santé avec les D.H. et Cadres de santé
- Participer aux audits IQSS, analyser et présenter les résultats en CME (en établissement de santé)
- …
Cette liste est non exhaustive : faites-vous confiance !
Vous êtes acteur de votre parcours : choisissez les actions qui vous semblent les plus pertinentes au regard de vos objectifs professionnels.
Un dispositif qui doit être structuré
Charte de fonctionnement ou règlement intérieur
Calendrier des rencontres
Documents de traçabilité
/ Compte rendu de chaque réunion avec liste de présence des participants.
/ Suivi d’indicateurs, fiche de suivi d’action d’amélioration, nouvelle procédure de prise en charge, etc.
Bilan annuel
Ces documents peuvent être importés en pièces justificatives lors du dépôt de votre action d’analyse des pratiques sur la plateforme parcourspro.online.
Outils
Lien vers les outils mis à votre disposition pour vous accompagner.
Actions de gestion des risques
Par analogie à l’analyse des pratiques ; Nous tiendrons compte des journées de participation ou d’accompagnement aux séances.